|
|
Software Projects Risk Management Support Tool
Gabriš, Ondrej ; Chudý, Peter (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Management of projects and contained risks is a fast developing discipline, which attracts increasingly broader attention and gets more prevalent practical implementation. This work describes introduction to the problem of risk management, examination of risk identification methods, risk evaluation and management, preventing risk consequences and their handling. Following part contains analysis of real projects risk sample, description of methods for risk identification and evaluation of risk consequences in preliminary phases of software project. In subsequent part, attributes of these risks were depicted and suggested a way of risks documentation. A prototype of application tool supporting software project risk management was designed and realized in the last part of this work.
|
|
|
Software Projects Risk Management Support Tool
Gabriš, Ondrej ; Chudý, Peter (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Management of projects and contained risks is a fast developing discipline, which attracts increasingly broader attention and gets more prevalent practical implementation. This work describes introduction to the problem of risk management, examination of risk identification methods, risk evaluation and management, preventing risk consequences and their handling. Following part contains analysis of real projects risk sample, description of methods for risk identification and evaluation of risk consequences in preliminary phases of software project. In subsequent part, attributes of these risks were depicted and suggested a way of risks documentation. A prototype of application tool supporting software project risk management was designed and realized in the last part of this work.
|
|
|
Porovnání metody kritické cesty a metody kritického řetězce
Sůra, Jan ; Fiala, Petr (vedoucí práce) ; Kuncová, Martina (oponent)
Metod řízení projektů existuje celá řada. Jednou z nejpoužívanějších je metoda kritické cesty (CPM). Výsledky této metody v praxi jsou ale bohužel neuspokojivé; plánovaná doba realizace, náklady i kvalita výstupu bývají často nedodrženy, v mnoha případech o desítky procent. Ve snaze tyto negativní výsledky odstranit vzniklo mnoho metod, metoda kritického řetězce (CCM) je jednou z nich. Její autor, Eliyahu Goldratt, se zaměřil na aspekty projektů, které ostatní metody do značné míry opomíjejí - na práci s nejistotou a lidskou psychologii, motivaci pracovíků atd. Metoda kritického řetězce má dnes v praxi mnoho nadšených příznivců, je tedy zřejmé, že se s její pomocí podařilo úspěšnost projektů značně vylepšit. Cílem této práce je popsat a porovnat obě zmíněné metody.
|
host ::
RSS.